(沈亞彤,1980年開始從事公安工作,1995年任北京市保安服務總公司懷柔分公司經理。

當時,懷柔保安公司成立還不到3年,各項工作尚未步入正軌。一上任,沈亞彤便大刀闊斧進行機構改革,此后,他在人防、技防業務拓展上不斷創新服務理念,積極尋求公司更大的發展。)

 

 

敢于開拓創新

 

近幾年來,隨著公司人防隊伍的不斷壯大,我清楚地認識到,公司要做大做強,光靠人防不行,必須站在更高的起點,探索新的發展模式。

2002年開始,借市、區搞“科技創安規劃”的契機,我公司把技防業務作為新的增長點列入議事日程。為盡快把技防工作抓起來,公司制定了五年發展規劃和當年工作計劃,成立了技防部,投資40萬元建立了接警中心,并加大宣傳、科技投入,拓寬服務范圍,規范接警、處警,完善巡檢、維修等售后服務,使以“保安聯網報警系統”為龍頭的技防工作逐步發展起來。

同時,我公司積極開展“電視監控”、“周界報警”、“樓宇對講”等固定目標的安全服務,積極研發科技含量較高的新技術、新產品。10多年來,公司技防工作開展得有聲有色,連續多年在總公司系統中名列前茅。技防業務的不斷開拓,使懷柔保安走上了“兩防”齊飛之路。

 

善于抓住機遇

 

作為一名經理,工作中既要敢于創新,又要善于抓住機遇。2005年,我看到懷柔區攀樓入室盜竊事件不斷發生,不僅給居民造成了財產損失,而且危害了社會治安秩序,便產生了研制一種用于樓房防盜產品的想法。

為此,我專門組織技防人員外出參觀學習,經過反復研究,終于研發了專門用于居民樓房的安防產品“防扒刺”。“防扒刺”是周圍帶尖的一種金屬合成鍛造的防盜設施,表面打造光滑、尖銳,人體觸摸后,會被鋒利尖角劃傷,使不法分子無法攀沿入室。目前,公司已申請注冊“刺梅”商標,并獲得專利產品申請號。由于成本低,一次投入能多年使用,防盜效果明顯,“防扒刺”從開始試點安裝就得到了社區居民的認可。為了發揮“防扒刺”作用,廣泛挖掘市場潛力,我親自帶領技防人員深入居民小區進行考察,聽取街道負責人及居民的改進意見。根據居民樓情況,先后研制了10個型號。如今,我公司已先后為北京、天津、河北、山東等4個省市安裝“防扒刺”22000余組。

2009年,市政府、市公安局和市保安服務總公司先后下發文件,層層部署“關于開展圖像信息社會化服務”工作。我認為這是保安公司拓展技防業務,提高公司綜合實力的一大機會。我立即在公司進行部署,全力做好圖像信息社會化服務工作。今年上半年,僅圖像信息社會化服務一項,營業收入就達400多萬元。

南平慘案發生后,我立即召開班子會議,按校園保安人員標準,從各經營部選拔人員,健全工作機制,完善管理制度。很快,195名經過培訓的保安員上崗,擔負起首都城區及懷柔區62所中小學、幼兒園的安保工作。為切實做好校園安保工作,我主動向區委、區政府負責文教工作的領導宣傳保安技防工作的優越性,取得區委、區政府的支持,又為校園安裝76套聯網報警設施。

 

勇于面對困難

 

2008年,面對全球金融危機對公司的影響,我多次召開了班子成員會議,提出以“十招”應對金融危機。一是加大招工。金融危機爆發后,減緩了保安員的招工難問題。公司加大了招工力度,擴大招工渠道,嚴格招工質量,把一些優秀保安員招聘到公司。二是提高素質。對新招聘的保安員全部進行崗前培訓,做到持證上崗;對在崗保安員和班(組)以上干部有計劃、分期、分批進行培訓;以執勤崗點為單位,有針對性地開展冬季、春季崗位大練兵活動,提高隊伍整體素質。三是增強凝聚力。充分發揮黨、團、工會組織作用,大力開展思想政治工作,采用多種形式、方法開展“暖心工程”;搞好乒乓球、籃球、長跑、登山等文體活動,提高隊伍的活力。四是鞏固發展。提高服務水平和服務質量,在客戶單位中推廣保安等級服務,贏得客戶滿意;在鞏固原有客戶的同時,積極發展新客戶。五是擴大技防。把技防工作放在優先發展的戰略位置來抓,積極提高技防科技含量,抓好巡檢、維修、接處警等環節。采取多種途徑,廣泛發展客戶,增加覆蓋面,積極承接“電視監控”等各種技防工程。六是拓寬領域。在深入調研的基礎上,主動取得總公司、公安分局黨委、區政法委、綜治辦等有關部門支持,有計劃地在懷柔區內開展“電視監控聯網”服務。七是學習考察。組織公司管理干部和技術人員外出學習、考察,不斷更新觀念,銳意進取,結合懷柔地區實際,采取措施,不斷研究發展技術含量、專業水平較高的服務領域和服務項目。八是聘請人才。積極從社會上聘請優秀管理干部和高科技人員,搞好各種安防產品、器材的開發,研制,推廣新的服務項目,不斷取得創新性進展。九是嚴格考核。進一步完善各部門、各經營部、各施工隊、各大隊、各中隊的績效考核辦法,堅持每月考核,落實獎懲,發揮績效考核的激勵作用。十是擴大宣傳。主動加強與各新聞媒體的聯系,加大宣傳工作力度,對內提素質,對外樹形象。

由于措施有力,工作中注重抓好落實,在金融危機中,我公司各項工作不但未受到影響,還取得了新的進展。

 

經過10多年的努力,我公司各項基礎建設得到了加強,先后購置了3850平方米辦公樓一座,950平方米的技防辦公樓一座,建立了占地490.3平方米的培訓基地,并且購置了機動車30多輛,實現了辦公自動化。

《保安服務管理條例》的施行,對我公司來說既是機遇,也是挑戰。我們將進一步抓好保安員的招收、培訓工作,全面提升保安隊伍素質,繼續創新服務理念,推動公司的更快發展。

 

 

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不斷創新服務理念

2010年11月24日

(沈亞彤,1980年開始從事公安工作,1995年任北京市保安服務總公司懷柔分公司經理。 當時,懷柔保安公司成立還不到3年,各項工作尚未步入正軌。一上任,沈亞彤便大刀闊斧進行機構改革,此后,他在人
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